Глобальная стоимость индустрии спорта оценивается в 756 млрд долларов США в годовом выражении. Спорт вносит весомый вклад в экономику многих регионов: например, в ЕС доля ВВП, связанная со спортом, составляет 279,7 млрд евро (2,12% от общего ВВП ЕС).
1. Финансовые потери
Потери фиксируют отдельные спортивные клубы и ассоциации. Падение доходов от продажи прав на трансляцию, коммерческой деятельности и проведения матчей негативно отражается и на положении спортсменов (потеря работы, уменьшение заработных плат).
Бойцовский чемпионат UFC из-за пандемии потерял более 100 млн долл. США прибыли. В связи с отменой Уимблдона местная теннисная ассоциация недосчитается порядка 243 млн долл. США. Председатель совета директоров футбольного клуба «Локомотив» заявил о потерях клуба в «сотни миллионов рублей».
Компания Emsi отмечает, что пандемия в США затронула 1,3 млн профессий спортивной индустрии. По возрастному составу наиболее пострадали занятые в возрасте от 25 до 34 лет (около 442 тыс. человек или 23%). Среди наиболее пострадавших профессий – фитнес-тренеры и инструкторы по аэробике (около 370 тыс. человек), тренеры и агенты (около 279 тыс. человек), персонал в сфере развлечений и досуга (около 193 тыс. человек).
2. Отмена и перенос мероприятий
Уже в конце февраля профессиональные спортсмены начали массово отказываться от поездок на соревнования, а организаторы закрыли доступ для зрителей. Одними из первых пострадали этапы Кубка мира по биатлону и лыжным гонкам. Самым громким событием в спортивном мире с начала пандемии стал перенос на следующий год Олимпийских игр 2020 в Токио.
30 марта 2020 года Международный олимпийский комитет объявил, что игры пройдут с 23 июля по 8 августа 2021 года. При этом финансовый удар от отмены игр существенен для Японии, которая инвестировала в проведение мероприятия не менее 12,6 млрд долл. США. По некоторым оценкам, это приведет к снижению годового роста ВВП Японии на 1,4%. Перенос мероприятия произошел первый раз за 124-летнюю историю современных Олимпийских игр. Они были полностью отменены в 1916 году, а затем в 1940 и 1944 годах в связи с Первой и Второй мировыми войнами соответственно.
3. Переход в онлайн
Пандемия коронавируса внесла существенные коррективы в жизнь спортивного сообщества. Повсеместная изоляция ускорила цифровизацию спортивного бизнеса и подстегнула организаторов к реализации проектов, основанных на онлайн-технологиях. Мобильные приложения стали неотъемлемой частью жизни и теперь помогают организовать режим дня, правильное питание, эффективные индивидуальные тренировки и многое другое.
Министерство спорта Российской Федерации запустило интернет-портал «Тренируйся дома», призванный помочь всем желающим найти оптимальный способ укрепления физической формы в домашних условиях. Портал стал развитием движения «Тренируйся дома. Спорт – норма жизни», которое Минспорт России инициировал в социальных сетях для популяризации занятий спортом в период самоизоляции в условиях распространения коронавирусной инфекции.
В начале апреля всемирно известные скачки с препятствиями Grand National, проходящие в Англии ежегодно с 1839 года, состоялись в виртуальном формате. Их результат был смоделирован при помощи компьютерных вычислений и оформлен в формате CGI[1]. При CGI-моделировании учли и воссоздали множество нюансов: грязь из-под копыт, команды по ремонту барьеров, зрителей на трибунах и даже скорую помощь для упавших наездников. Среднее количество зрителей по ходу трансляции составило около 4,3 млн человек, в пиковый момент – 4,8 млн.
Спросом у фанатов пользуются трансляции видеоигр, в которых компьютерными игроками управляют сами профессиональные спортсмены, свободные из-за отмены тренировок, а также онлайн-мероприятия в социальных медиа с участием действующих и бывших игроков. А телеканал NBC, например, с использованием видеоигр проводит трансляции симуляций отмененных баскетбольных и хоккейных матчей.
4. Поддержка со стороны государства
В условиях кризиса COVID-19 стала особенно важна поддержка национальных правительств, спортивных и международных организаций.
8 мая 2020 года в Канаде был учрежден специальный Фонд поддержки организаций в области культуры, достояния и спорта в условиях чрезвычайной ситуации COVID-19. Бюджет фонда составляет 370 млн долл. США, средства должны помочь поддерживать рабочие места и функционирование организаций, на которые оказал негативное влияние кризис, вызванный пандемией COVID-19. Непосредственно на поддержку спортивного сектора выделено 53 млн долл. США.
Правительство Великобритании разработало специальное руководство «Возвращение к тренировкам в области спорта высоких достижений: первая стадия» (доступны также документы о второй и третьей стадиях). Руководство должно помочь организациям в области спорта высоких достижений обеспечить безопасное возвращение к организованному тренировочному процессу для спортсменов и персонала с соблюдением принципов социальной дистанции.
Английская премьер-лига приняла решение о предоставлении клубам низших дивизионов помощи в размере 157 млн долл. США для противодействия кризису COVID-19.
5. Восстановление отрасли
Начавшийся процесс возвращения большого спорта после «коронавирусных каникул» стал причиной задуматься, насколько пандемия повлияет на облик отрасли, которую, по крайней мере, в ближайшем будущем ждут изменения. Это касается и календаря соревнований, и спортивной экономики, и соревновательных форматов.
Первой организацией, вернувшейся на большие спортивные арены, стал Бойцовский чемпионат UFC, который провел турнир в американском городе Джексонвилл (штат Флорида) благодаря поддержке местных властей, а также президента США Дональда Трампа. При этом само мероприятие прошло без зрителей, а спортсмены и другие участники турнира ежедневно сдавали медицинские тесты.
Эксперты Всемирного экономического форума (ВЭФ) выделяют три основных источника доходов в рамках традиционной экономической модели спортивных ассоциаций: продажу прав на трансляцию мероприятий, коммерческие и спонсорские соглашения, а также непосредственные поступления от проведения мероприятия, включая продажу билетов. Как правило, вырученные организаторами средства затем распределяются между остальными участниками и командами.
6. Работа высших органов аудита
В сфере спорта роль ВОА сводится к двум основным направлениям деятельности: аудиту государственного финансирования и проверке эффективности реализации принимаемых на государственном уровне мер. Пока в открытых источниках нет информации о проверках эффективности поддержки спорта в период COVID-19. Однако нет сомнений, что подобные отчеты скоро появятся, учтивая опыт работы ВОА разных стран.
Счетной палатой Российской Федерации был проведен анализ мер по устранению нарушений при подготовке и проведении ХХII Олимпийских зимних игр и ХI Паралимпийских зимних игр 2014 г. в Сочи. Отмечается, что проведению Олимпийских игр предшествовала многолетняя (на протяжении 7 лет) масштабная организация и консолидация человеческого капитала, ресурсного обеспечения по их подготовке, а также целенаправленная работа ответственных исполнителей Программы олимпийского строительства и остальных участников Олимпийского проекта. Затраты на подготовку и проведение Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в общей сложности составили 324,9 млрд руб., из них: 221 млрд руб. – частные инвестиции, 103,3 млрд руб. – средства федерального бюджета, 0,6 млрд руб. – бюджеты Краснодарского края и г. Сочи.
Источник: Пресс-служба Счетной палаты РФ
